„WEŹMISZ CZARNO KURE…” czyli pułapki algorytmów w budowaniu marki Przysnacki

Opis

W ostatnich latach zdecydowanie poszerzyła się ilość oferowanych przez branże badawczą specjalistycznych badań, które mają służyć marketerom w wielokierunkowym diagnozowaniu sytuacji rynkowej i pomagają budować i rozwijać marki. Możliwość znajdowania odpowiedzi na rozmaite cząstkowe lub wręcz przeciwnie przekrojowe problemy marketingowe skutkuje zwiększoną ilością różnorodnych wysoce zawansowanych badań przeprowadzanych przez marki.

Naszym zdaniem większa podaż specjalistycznych narzędzi branżowych to dla klientów branży także możliwość łatwiejszego „pogubienia się” oraz coraz większe ryzyko wpadania „w pułapki” bez wsparcia.

Na przykładzie marki Przysnacki, która w okresie ostatnich kilku lat „od zera” wyrosła na jednego z leaderów w kategorii chrupek i prażynek i konsekwentnie buduje swoje udziały w chipsach opowiemy o badaniach z różnych obszarów badawczych w których digitalizacja, automatyzacja procesów oraz agregacja wyników sprawiały, że po przeprowadzonym badaniu wpadaliśmy w „ślepy zaułek”. Uważamy, że problem jest szeroki. Dotyczy zarówno różnych agencji jak i różnych typów badań, dlatego warto się nad nim pochylić i zastanowić w jakim stopniu dotyczy także Waszych marek.

Podzielimy się refleksjami z 4 projektów badawczych:

• „historia o chrupkach o smaku paprykowo – ziołowo – czosnkowo – cebulowo – serowym” czyli podbramkowa sytuacja, w której IT bierze górę nad badaczami
• „o jakości i użyteczności” czyli historia, w której dbając o wysoce przetworzone wyniki zapominamy o Kowalskim
• (nie taka) prosta historia o przekazie reklamowym
• „diament w kapuście” czyli o przekuciu słabości w przewagę

W wystąpieniu na podstawie real life decyzji marketingowych pokażemy co stałoby się, gdyby „pułapki badawcze” nie zostały zawczasu wykryte. Skoncentrujemy się także na diagnozie przyczyn oraz sformułujemy praktyczne rady o tym, jak problemom zasygnalizowanym w prezentacji zapobiegać.

W jaki sposób prezentacja odnosi się do kwestii skutecznego i odpowiedzialnego wspierania decyzji wiedzą o rynku i człowieku?

W wystąpieniu pokażemy zarówno co stałoby się i jakie decyzje w rozwoju marki Przysnacki zostałyby podjęte, gdybyśmy „bezrefleksyjnie człapali drogami wyznaczonymi przez ślepe zaułki” oraz w którą stronę ostatecznie podążyliśmy z marką Przysnacki, gdy te pułapki udało się zdiagnozować i w konsekwencji wykorzystywać potencjał wiedzy badawczej i możliwości narzędziowych. Posłużymy się przykładami z następujących obszarów pracy z marką Przysnacki:

• rozwoju produktu
• wykorzystywania potencjału kreacji reklamowej
• postrzegania marki przez jej grupę docelową

Źródła, materiały, dane:

• Test produktów
• Badanie efektywności reklamy
• Badanie siły i kondycji marki