Opis:

Esport jest tematem wielu publikacji w mediach i przedmiotem inwestycji ze strony dużych sponsorów. Nic dziwnego – w końcu polscy zawodnicy odnoszą sukcesy za granicą, Katowice są gospodarzami największego wydarzenia esportowego na świecie, a pojedyncze transmisje esportowe potrafią przyciągnąć prawie milion osób na polskim Twitch. Pytanie jednak, czy takie obserwacje są wystarczając do podjęcia decyzji biznesowych przez firmy działające na rynku (organizatorzy wydarzeń, lig czy założyciele zespołów) oraz potencjalnych sponsorów (inwestujących w dotarcie do fanów esportu)? Niestety poza ugruntowanymi przekonaniami ludzi ze środka branży (bardzo subiektywnymi) czy opracowaniami zagranicznymi (niedającymi się przełożyć wprost na polski rynek) nie istniały prawie żadne dane, które wskazywałyby na wielkość rynku, dynamikę i źródła przychodów lub na profil polskiego fana esportu. Niezależnie od tego rynek się rozwijał, a kolejne pieniądze były inwestowane – czasem w taki sposób, że kończyły się niepowodzeniem. Esport jako zjawisko rozwijał się wiele lat organicznie, będąc poza radarem świata zewnętrznego, i dopiero teraz zaczął osiągać masę krytyczną. Tempo ekspozycji i presji medialnej prześcignęło zdolność rynku do zmierzenia się z zastanymi stereotypami czy mitami. Co ciekawe po stronie marketerów esport jako obszar inwestycji powinien być wystawiony na większą chęć weryfikacji, ale to też nie występowało. Marki chciały być pierwsze w kategorii, potem kolejne marki inwestowały, bo robiła to konkurencja. Jesteśmy zdania, że w polskim esporcie drzemie ogromny potencjał i będzie to jeden z dominujących trendów konsumenckich w najbliższych latach, ale w związku z tym warto postarać się ocenić obiektywnie, jak ten rynek wygląda, gdzie są jego silne, a gdzie słabe strony oraz przede wszystkim – co mówią nam dane z sumiennie wykonanych badań i raportów.

W jaki sposób prezentacja odnosi się do kwestii skutecznego i odpowiedzialnego wspierania decyzji wiedzą o rynku i człowieku?

1. Esport jako jaskrawy przykład rynku, gdzie decyzje podejmuje się bez twardych danych
2. Metody odnajdywania się w gąszczu mitów i przypisywania wiarygodności różnym źródłom
3. Budowanie kultury respektowania profesjonalnych badań jako sposobu na przygotowanie oraz ocenę post factum działań biznesowych

Źródła, materiały, dane:

Badanie SuperData i Paypal nt polskiego rynku, USA, kwiecień 2017
Badanie Newzoo nt polskiego rynku, USA, 2017
„Profil odbiorcy esportu w Polsce”, Sports Analytics, Polska, luty 2018
„Kondycja Polskiej Branży Gier”, Krakowski Park Technologiczny, Polska, maj 2017
„Polish Gamers Research 2018”, Krakowski Park Technologiczny, Polska, maj 2018
„Esport w Polsce”, ARC Rynek i Opinia, Polska, maj 2018 (premierowo)