Trać punkty, zdobywaj wiedzę

#gra #GrySymulacyjne #Metody #GryDlaBadań #GryWBadaniach, #SeriousGames

Trać punkty, zdobywaj wiedzę – czyli jak skorzystać z mocy gier symulacyjnych?

wewnatrz Sesja II: Narzędzia, Czwartek, godz. 14.20, Sale A+B+C

Najważniejsza myśl prezentacji:

Serious Games, to narzędzie, po które sięga coraz więcej chętnych – działy HR, korporacje, środowiska akademickie, a nawet administracja państwowa. Dzieje się tak, bowiem gra, jakkolwiek nie kojarzyłaby się z przyjemnością i rozrywką, potrafi docierać do tych rejonów w człowieku, które na co dzień, ujarzmiane są przez społeczne normy i wymagania. Pełna imersja to stan właściwy dla zaangażowanego gracza, stan, który pozwala na wydobycie ważnej i bardzo konkretnej wiedzy o nim właśnie. Nie tylko deklaracji. Czy Serious Games mogą sprawdzić się w naszej branży? Z tym pytaniem zmierzymy się podczas tego wystąpienia.

Opis:

Branża wciąż poszukuje nowych metod i rozwiązań, które jednocześnie będą angażujące dla badanych, a przy tym, dostarczą rzetelnej i pogłębionej wiedzy o konsumentach. Gry symulacyjne (ang. Serious Games) umożliwiają pozyskanie informacji w sposób interaktywny, uwzględniają kontekst i dynamikę danej sytuacji, specyfikę problemu badawczego oraz – co kluczowe – pozwalają na weryfikację realnych zachowań, a nie tylko deklaracji.

Gra to szansa na pozyskanie informacji często niedostępnych w inny sposób... i jednocześnie doskonała metoda na przetestowanie nowych rozwiązań, bez ponoszenia ryzyka i realnych konsekwencji. Podczas wystąpienia mówcy podzielą się swoim doświadczeniem z realnych wdrożeń i pokażą, jak gry symulacyjne mogą zakrzywiać czas, badać realne zachowania i ujarzmiać chaos.

W jaki sposób prezentacja odnosi się do kwestii skutecznego i odpowiedzialnego wspierania decyzji wiedzą o rynku i człowieku?

Uczestnicy prezentacji dowiedzą się m.in:

czym są gry symulacyjne (na podstawie case studies) i jak można je efektywnie wykorzystać w badaniach i działaniach marketingowych
w jaki sposób gry mogą docierać do tego "co siedzi" w grupie docelowej (badanie zachowań a nie deklaracji, odsiewanie tego, co ważne od szumu informacyjnego)
jak zaangażować badanych i jednocześnie sprawić, by badanie było atrakcyjne również dla nich samych (sytuacja win-win).

Źródła, materiały, dane:

Karol Olejniczak, Tomasz Kupiec, Igor Widawski, Knowledge brokers in action. A game-based approach for strengthening evidence-based policies, article in Toshiuki Kaneda, Hidehiko Kanegae, Yusuke Toyoda, Paola Rizzi Simulation and Gaming in the Network Society, Springer 2016
Richard D. Duke, Jac L.A.Geurts, Policy Games for Strategic Management, Dutch University Press 2004 oraz doświadczenia własne z wdrożeń.

Barbara
Zajączkowska
Key Account Manager
ABM

Absolwentka Etnologii i Antropologii Kulturowej UW, gdzie prowadziła badania terenowe m.in. w ukraińskich Karpatach. 9-letnie doświadczenie w branży badawczej. Key Account Manager, Research Consultant, specjalistka zarządzania wiedzą o konsumencie. Realizowała projekty dla spółek Skarbu Państwa, uczelni wyższych, organizacji społecznych, branży modowej, FMCG, ubezpieczeniowej, bankowej i wielu innych. W ostatnich latach zaangażowana również w działania wspierające budowanie systemów jakości obsługi klienta (tworzenie narzędzi, szkolenia). Członek Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii, w ramach którego współtworzyła projekty trendwatchingowe K16 oraz K18. Finalistka pierwszej edycji konkursu Zbadaj.to! Dystans do świata łapie podczas kulinarnych eksperymentów i wygłupów z synami.

Igor
Widawski
Projektant Gier
Iggames

Z wykształcenia socjolog, studiował na Uniwersytecie Warszawskim oraz w School of Business & Economics w Maastricht. Symulacje jego autorstwa były rozgrywane już przez ponad 10 tysięcy uczestników zarówno w korporacjach, organizacjach pozarządowych, na uniwersytetach jak i w instytucjach administracji publicznej. Realizował projekty w USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Holandii oraz w Polsce. Tworzy i prowadzi gry symulacyjne m.in. w takich tematach jak: zarządzanie projektami, brokering wiedzy, budowanie kultury organizacyjnej, pomiar kompetencji, negocjacje, partycypacja publiczna, ekonomia behawioralna, wdrażanie nowych strategii czy zarządzanie zmianą.

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies.

Informacje na temat cookies