Krótki opis idei wystąpienia:

Przyszłość badań to dostarczanie spójnych rekomendacji bazujących na przyjrzeniu się problemowi badawczemu z różnych perspektyw. Mimo, że agencje wydają się najbardziej kompetentne do łączenia danych z różnych źródeł i metodologii, w praktyce tego typu podejście pojawia się rzadko. Zazwyczaj to klient zmuszony jest do integracji raportów od różnych agencji i wyciagnięcia spójnych wniosków. Taka sytuacja jest mało satysfakcjonująca zarówno dla klienta, jak i dla agencji. A gdyby to agencje połączyły siły, by wspólnie pochylić się nad problemem wymagającym interdyscyplinarnego podejścia i dostarczyły klientowi wspólny raport i jednoznaczne rekomendacje? W wystąpieniu pokażemy case badania designu nowych opakowań i korzyści wynikające z połączenia różnych kompetencji: badawczych, semiotycznych, strategicznych. Synergia wiedzy w tym wypadku odbywa się na poziomie interdyscyplinarnego zespołu badaczy, a nie na poziomie klienta. Oprócz zalet takiego podejścia przedstawimy także problemy będące skutkiem zestawienia ze sobą różnych źródeł wiedzy (deklaracji konsumentów, badań biometrycznych, analiz kulturowych i strategicznych) oraz sposoby radzenia sobie z nimi. Pokażemy, do czego prowadzi wytrącenie badacza z jego strefy komfortu polegającej na odpowiedzialności tylko za swoje pole kompetencji i zmuszenie go do przyjęcia zupełnie obcego mu paradygmatu badawczego.

Plan wystąpienia w najważniejszych punktach:

1. Omówienie wyników badania konsumenckiego i analiz semiotycznych oraz analiz strategicznych opakowań.
2. Ograniczenia każdego podejścia z osobna – na co nikt z Nas nie zwróciłby uwagi w trakcie analiz, gdyby nie współpraca na etapie zestawiania wniosków?
3. Jakie problemy pojawiają się w trakcie łączenia wielu perspektyw?
4. Dlaczego synergia wyników na poziomie agencji wydaje się być korzystniejsza niż pozostawienie tej kompetencji po stronie klienta?

Opis korzyści (możliwości wykorzystania wiedzy), jakie osiągną uczestnicy Kongresu po wysłuchaniu wystąpienia: