Nie ma designu, nie ma problemu. Czyli dlaczego warto przeszkadzać w prowadzeniu biznesu w imię budowania kultury opartej o human-centered design.
Jan Wardecki, BNP Paribas Bank Polska

Treść dostępna dla członków PTBRiO

Jak budować wartość designu oraz kulturę oparta o innowacje w korporacjach? Dlaczego tak dużo mówi się o narzędziach metodach tworzenia produktów i usług, a tak mało współpracy na linii design i biznes oraz o planowaniu procesów wdrożeniowych w korporacjach. Podczas swoje wystąpienia wyjaśnię jak i dlaczego warto przeszkadzać w prowadzeniu biznesu w imię budowania kultury opartej o human-centered design.

TAGI: service design, innowacje, design ops, dialog z biznesem

Przewijanie do góry