Wychodząc od cech kultury 3.0: a) rosnącego znaczenia subkultur b) wielowektorowych źródeł informacji c) współistnienia globalnych społeczności i lokalnej specyfiki pokażemy, jak bardzo zmienia się podejście odbiorców i ich oczekiwania wobec marek. Na wybranych przykładach opowiemy, jak budować odpowiednią strategię i utrzymywać relewantność kulturową. np. jak stylistyka amerykańskich gett rozpędza hypetrainy lub w jaki sposób marki premium docierają do młodszego fanbase’u wykorzystując League of Legends. Jednocześnie pokażemy, że relewantność kulturowa to nie jest nic nowego, ale stała się koniecznością przy projektowaniu produktów, marek i komunikacji. Mamy na to kilka case studies ze swojego portfolio: Hardmade – czyli markę piwna naprawdę trafiająca do Zetek, Żabka – czyli największa sieć w Polsce, która ma realnie bliską relację z odbiorcami (patrz Sukcesiliana, Jazda z kawkami, Jaka parówa wariacie?) i Popita – adekwatna na poziomie koncepcji, nazwy i korzystająca z mocnych kodów w komunikacji. Na koniec pokusimy się o predykcję, kto upadnie, kto wygra, w jakich obszarach szukać nowych możliwości i jak znaleźć przewagę w OG sposób. Inb4 Tramwaj na Jagodno nie jest jedną z nich.

TAGI: kultura 3.0, strategia kulturowa, relewantność kulturowa, vuca times, przemiany kulturowe, subkultury, kody kulturowe, strategia marki, OG, hustlerka, gaming, komunikacja, muzyka, memeski