Wyobraźcie sobie, że poświęciliście prawie rok na gruntowne przygotowanie strategii EB w swojej firmie. Spędziliście XXX godzin na spotkaniach z pracownikami, pracą warsztatową, zbieraniu insight’ów i budowaniu person, projektowaniu rzetelnego EVP, testowaniu, badaniu big idea. Nadchodzi moment, kiedy jesteście gotowi ze startem kampanii EB. Niecałe 2 tygodnie od startu kampanii EB otrzymujemy globalną informację o planowanych zwolnieniach 6 000 osób i zamrożeniu wszystkich rekrutacji. Informacja trafia do ogólnopolskich mediów, a pracownicy w firmie otrzymują informację na skrzynki mailowe. Nie znamy szczegółów tej zmiany, nie wiemy co będzie jutro. Historia o tym jak w zmieniającej się rzeczywistości zadbać o pracowników w organizacji, o ich zaangażowanie, dobrostan i jak dotrzymać słowa „You are in good company” w sytuacji nagłej restrukturyzacji w firmie