W jaki sposób organizacja zatrudniająca 13 tysięcy pracowników w 18 krajach Europy Środkowej i działających w pięciu wysoko konkurencyjnych liniach biznesowych może stawić czoła i tworzyć innowacje w złożonym, nieprzewidywalnym i dynamicznym środowisku biznesowym? Rozwiązaniem był własny model tworzenia innowacji, który sam w sobie wymagał dopasowania do specyfiki organizacji. Nie obyło się bez porażek, które pozwoliły na opracowanie nieoczywistych rozwiązań!

TAGI: Behawiorystyka, AI, wirtualne laboratorium, eksperymenty społeczne, modelowanie zachowań, prognozowanie zachowań.