Zarządzanie różnorodnością i inkluzja to procesy, które mają początek, ale nie mają końca – tak, jak praca ze stereotypami. Stereotypy są potrzebne; ułatwiają funkcjonowanie, wzmacniają poczucie bezpieczeństwa i przynależności. Jednocześnie ograniczają; mogą prowadzić do uprzedzeń i dyskryminacji. Osoby wolne od uprzedzeń mogą dyskryminować, a osoby dyskryminujące mogą (ale nie muszą) być uprzedzone. Jak więc sprawić, żeby różnorodność w organizacji była korzyścią? Jakie trudności i zagrożenia stoją przed firmami? Czy i jak można (z)mierzyć dojrzałość firm w zarządzaniu różnorodnością i inkluzją w miejscu pracy? Przyjdź i posłuchaj.

TAGI: #różnorodnośćwmiejscupracy #inkluzja #spójnośćspołeczna