ptbrio_chev_100
Polskie Towarzystwo Badania Rynku i Opinii

analiza danych

Insight Fusion.

/

W świecie, w którym decyzje biznesowe coraz częściej opierają się na danych, umiejętność łączenia perspektyw badawczych staje się kluczową przewagą. To szkolenie pokazuje jak spinać ze sobą wiedzę z obszarów CX, UX i marketingu, aby lepiej rozumieć klientów i tworzyć trafniejsze rekomendacje. Uczestnicy poznają podejścia do analizy doświadczeń, nauczą się interpretować dane z wielu źródeł i przekładać je na realną wartość biznesową. To praktyczny warsztat dla osób, które chcą działać bardziej data driven i insight driven, niezależnie od tego, w jakim obszarze badań pracują.

Kod dostępu: jak nowoczesna jakościówka odpowiada na wyzwania strategii

/

W świecie powtarzalnych schematów (Kolejny scenariusz pisany z pamięci? Raport z badania bliźniaczo podobny do poprzedniego?) łatwo stracić badawczą uważność i zamienić poszukiwanie insightów w mechaniczne rzemiosło. Weź udział w szkoleniu i potraktuj projektowanie badania, moderowanie i analizę jako proces pełen uważności. Generuj strategiczne olśnienia, które realnie zmieniają kierunek rozwoju marek.

Źródła wzrostu kategorii i marek:

/

W wielu kategoriach rynek osiągnął plateau – a walka marek o udział w rynku coraz rzadziej prowadzi do realnego wzrostu biznesu. Coraz częściej źródła wzrostu znajdują się poza bezpośrednią konkurencją produktową: w nowych potrzebach konsumentów, okazjach użycia i zmianach całego ekosystemu kategorii.
Szkolenie pokazuje, jak dzięki insightom rynkowym i konsumenckim identyfikować te przestrzenie wzrostu i przekładać je na strategię kategorii i portfela. Uczestnicy poznają kluczowe narzędzia analizy kategorii oraz przećwiczą je w praktyce na realnym case’ie rynkowym.

Foresight i Futures Thinking dla badaczy i strategów

/

Foresight korporacyjny zyskuje na znaczeniu jako podejście wspierające analizę strategiczną i uzupełniające badania rynku, ponieważ pozwala uchwycić zmiany jeszcze zanim staną się widoczne w danych. To praktyczne szkolenie przeprowadza uczestników przez cały proces foresightowy – od identyfikacji sygnałów zmian, przez analizę trendów, aż po budowanie scenariuszy przyszłości i ich zastosowanie w pracy badawczej, strategicznej i projektowej. W centrum uwagi znajduje się wykorzystanie foresightu do lepszego rozumienia długoterminowych kierunków zmiany.

Przewijanie do góry